quinta-feira, 20 de outubro de 2011

Amanco

Investior em responsabilidade social no setor da construção civil , tornando-se a parte do negócio, foi a estratégia da Amanco ao deixar o Grupo Nueva , conglomerado suíço líder mundial em sustentabilidade. Vendida a uma petroquimica mexicana após acumular pesada dívida fiscal no Brasil , a empresa descobriu que , no tripé da sustentabilidade- desempenho econômico , social, e ambiental-, nenhuma perna pode mancar .

Alcoa

A Alcoa aposta no diálogo com a comunidade para explorar uma mina de bauxita no coração da Amazônia e superar o estigma que acompanha a atividade de mineração . A experiência pioneira que pretende ser ,modelo para setor , segue em meio a tensões e controversias .

Charles Darwin

Não é a mais forte das espécies que sobrevive nem a mais inteligente, mas sim aquela com maior capacidade de adaptação".
o WBSCD prescreve três categorias de ações de adaptação que podem minimzar os riscos temidos pelas empresas:

1. Na operação e na cadeia de suprimentos

Retrofit para minimizar uso da água
Retrofit para incrementar a resiliência Treinamento para emergências Equilíbrio na cadeia de suprimento e plano de contigência

2. Parceria com comunidades


Treinamento para resposta da comunidade a emergência

Planejamento de infra-estrutura
Plano de contigência para logística
Plano de saúde comunitário
Gestão de bacias drenantes

3. Atuação Global

Apoio a programa de saúde globais
Otimização de sistemas de informação
Por: Carla Sabiá
World Business Council dor Sustainable Development Em um trablho publicado cita-se :

Individual : Redução de uso da água em tempo de seca , substituição do tipo de agricultuta antecipando mudanças no clima

Empresarial: Locação e projeto de prédios com crescente resiliência a eventos extremos; redução da vulnerabilidade pela escolha de áreas geográficas de menor risco ; treinamento de funcionários na identificação e no controle de novos vetores de doenças; desenvolvimento de produtos e serviços com baixo uso da água ; diversificação geográfica da cadeia de suprimentos ; diversificação e expansão da infraestrtura.


Regional: Aumento de estocagem de água em reservatórios ; instalação de sistema de alarme para eventos extremos ; estabelecimento de novos códigos para edificações ; utilização de técnicas de saneamento sem uso de água

Nacional: desenvolvimento de políticas públicas integrando gestão de risco e adaptação; criação de plano de contingência para eventos extremos ; desenvolvimento de plano nacional de saúde para o enfrentamento de novos tipos de doenças .

Global: Fortalecimento do fundo para financiamento da adaptação na Organziação das Nações Unidas através do Mecanismo de Desenvolvimento Limpo e outros mecanismos .

Suzano Celulose

Por: Carla Sabiá
Por conta do tipo de impacto de seu modelo de negócios ,a Suzano também se viu obrigada a ser pioneira em processos de gestão de desempenho ambiental , um dos alicerces da sua trilha em busca de sustentabilidade . O grupo foi o primeiro a montar em 1957 , uma Diretoria de REcursos Naturais . Na década de 1980 , surgiu a Gerência de Meio Ambiente , que ajudou a empresa a se tornar, em 1996 a primeira do mundo no setor do papel e celulose a conquistar a certificação ISO 14000.
Por: Carla Sabiá
Recomendo a bibliografia Experiências Empresarias em Sustentabilidade Avanços, dificuldades, e motivações de gestores e empresas da Editora Elsevier Prefácio de Holcim Brasil Editora Campus .

O mesmo autor de Os Desafios da Sustentabilidade .